適應(yīng)新形勢(shì)供給側(cè)改革等等的口號(hào)喊了一遍又一遍，最終剩下的還有什么呢?小編覺得這是安防企業(yè)需要好好思考的。看看現(xiàn)在安防企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，有時(shí)候覺得非常的尷尬，競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，而一些無社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)見縫插針一般的在這個(gè)當(dāng)口打起了價(jià)格戰(zhàn)。安防行業(yè)的形勢(shì)顯得有些嚴(yán)峻了，不少的企業(yè)無法避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的輻射，于是慢慢的也被同化了。
可是價(jià)格戰(zhàn)終究不是什么長(zhǎng)久之計(jì)，也無法徹底的解決安防如今的難題。所以，安防企業(yè)的自我轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然。而要想實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型，首先安防要從自身實(shí)際出發(fā)。小編見過一些規(guī)模相對(duì)較小，競(jìng)爭(zhēng)力較差的安防企業(yè)，他們的轉(zhuǎn)型決心非常的大，然而面臨的尷尬卻是資金和技術(shù)的限制，最終他們雖然也努力了，但是收效甚微。步子不可邁的太大，超出了自身的能力范圍。
于是有的安防企業(yè)就開始不作為了，怕步子邁的太大。這種是懶，也是沒有執(zhí)行力，即我們要說的第二個(gè)問題，有了計(jì)劃要有一定的執(zhí)行力才行，不然一切都是紙上談兵，畫了一個(gè)空餅而已。
