2016年過去了，2017年已經(jīng)到來。板材企業(yè)陸續(xù)召開，總結(jié)過去，展望未來?；厥?016，嚴(yán)峻的市場形勢下，板材行業(yè)的變革在暗潮涌動，行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速，有企業(yè)衰退，也有企業(yè)崛起，但行業(yè)整體發(fā)展還是保持平穩(wěn)態(tài)勢。在成本上漲的壓力下，優(yōu)化內(nèi)部管理成了板材企業(yè)的第一要務(wù)。
訂單均衡 淡旺季界限不明顯
有訂單，企業(yè)才能生存。盡管每年都有關(guān)于行業(yè)的“唱衰”論調(diào)，但2016年不少板材企業(yè)，依然能保持一定的訂單量，并能有少量增幅。“今年平均下來每月的工資，比去年高。”這是不少板材生產(chǎn)工人的寫照。“今年的訂單有少量增長，且每個(gè)月都比較均衡，不會像以前淡旺季很分明?！庇邪宀钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人坦言。以往的7、8月和國慶假、年前，車間生產(chǎn)任務(wù)都會加重很多。今年每個(gè)月訂單量差距不是特別大，傳統(tǒng)的家具促銷季、展會季等帶來的訂單量沒有呈“井噴之勢”。
經(jīng)典款和爆款 搶占消費(fèi)者錢包
板材市場流行的風(fēng)格此消彼長，在每家板材企業(yè)的生產(chǎn)線上，同時(shí)生產(chǎn)的還有各自的經(jīng)典款，這些經(jīng)典款因?yàn)椴馁|(zhì)、款式、價(jià)格等綜合實(shí)力久經(jīng)市場檢驗(yàn);而同時(shí)，創(chuàng)新的基因又讓板材企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)不斷推陳出新，結(jié)合銷售前端反饋，推出超高性價(jià)比的“爆款”，搶占消費(fèi)者的錢包，保持品牌在消費(fèi)著心中的新鮮度?！艾F(xiàn)在電商發(fā)展太快了，我們生產(chǎn)的板材產(chǎn)品也越來越偏向年輕人群的口味?！庇衅髽I(yè)負(fù)責(zé)人這樣說道。
成本上漲 精細(xì)化管理提效益
“原材料價(jià)格上漲、環(huán)保整治費(fèi)用增加、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格等等外界的壓力，都向我們的管理提出了新的挑戰(zhàn)?！薄艾F(xiàn)在，我們必須自我突破，通過精細(xì)化管理提升效益?！蹦嘲宀钠髽I(yè)管理者告訴記者。外部形勢的倒逼，使“成本”成為企業(yè)關(guān)注重點(diǎn)。一方面使得制造業(yè)的一些看似“基礎(chǔ)”的工作被重新提到新的高度予以重視：比如精細(xì)化生產(chǎn)、品質(zhì)控制、提倡“工匠精神”等，車間只看產(chǎn)量的時(shí)代過去了;一方面使得板材企業(yè)不斷增加投入，提高“自動化”水平。機(jī)器人、機(jī)器手逐漸操作一些工序，減少人工，降低出錯率，提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，減少不必要的浪費(fèi)。
當(dāng)前，板材行業(yè)的競爭在逐漸回歸理性，并從跑馬圈地式的“搶占市場”逐步過渡到以品質(zhì)和服務(wù)獲得消費(fèi)者的“口碑”;從一切看產(chǎn)量到產(chǎn)量、成本兩手抓。新的一年充滿無限機(jī)遇與挑戰(zhàn)，板材企業(yè)腳踏實(shí)地，方能收獲可持續(xù)發(fā)展。
