為什么會出現(xiàn)同質(zhì)化?一些不具備創(chuàng)新或創(chuàng)新能力不足的企業(yè)，通過模仿大品牌企業(yè)的產(chǎn)品，以至市場產(chǎn)品逐漸趨于相同的現(xiàn)象。
同質(zhì)化損人不利己
電動車行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，使得電動車企業(yè)的產(chǎn)品沒有特色，從而喪失市場競爭力，而電動車企業(yè)要搶占更多客戶資源，就難免以降低價格的方式搶占客戶，這樣，不僅影響產(chǎn)品的正常銷售，影響行業(yè)的正常發(fā)展，其實對其它電動車企業(yè)以及消費者來說都是不公平的。
喪失個性等于喪失市場
現(xiàn)代消費者正在逐漸向年輕化轉(zhuǎn)變，年輕人追求個性和享受的需求更加明顯，著名電動車企業(yè)企業(yè)產(chǎn)品要想獲得新時代年輕人的關(guān)注，就必須從產(chǎn)品個性化著手。
提高定位，跳離同質(zhì)化困局
定位就是讓著名電動車企業(yè)在消費者的心目中占據(jù)很重要的位置，使得消費者想到某類物品就能想到這個品牌，比如想到空調(diào)就能想到格力，想到包包就能想到LV。這樣，當(dāng)消費者裝修需求的時候，首先想到的就是著名電動車企業(yè)。
品牌概念在消費者心中將慢慢扎根，電動車行業(yè)洗牌時代來臨，這對國內(nèi)著名電動車企業(yè)企業(yè)來說，是難得一遇的好時機，是樹立大品牌定位和贏得市場資源的好機會。
