生產(chǎn)成本的不斷上漲，讓部分門窗成品價格也水漲船高。對于價格賣得很高的門窗，消費者通常會認為商家利潤一定很大，甚至認為門窗是暴利行業(yè)，但事實真的是這樣嗎?有人用“商品價格-材料成本=利潤”來計算門窗企業(yè)所獲得的利潤，但業(yè)內(nèi)認為這是一種很狹隘的想法，因為，高價不等于高利潤。而且，隨著各類生產(chǎn)成本的上漲，門窗企業(yè)利潤空間越來越小，轉型升級成為企業(yè)發(fā)展不可回避的趨勢。
高價格不等于高利潤
為什么會有人認為門窗行業(yè)是暴利?門窗企業(yè)的利潤怎么算?商品價格-材料成本=利潤?這是一種很狹隘的想法，也正因為如此才會有人認為門窗行業(yè)屬于暴利行業(yè)。門窗的利潤計算絕對不是簡單的“商品價格-材料成本=利潤”，單說成本一項，就包含太多的內(nèi)容，宏觀上講包括研發(fā)設計階段的成本，生產(chǎn)準備階段原料、設備成本，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的水電等能源成本、設備維護成本、殘次品的浪費以及環(huán)境保護成本等，售后階段的運營成本、服務成本，以及全程的人工支出成本等。從微觀上講，產(chǎn)品形成階段的每個環(huán)節(jié)存在的動作浪費、生產(chǎn)資料的無效消耗等也都在無形中增加了門窗制造的成本，導致企業(yè)的生產(chǎn)效率不高。而且，同樣是一扇門窗，做工粗糙用料普通的門窗自然比做工精細用料高檔的門窗便宜，但是后者的利潤空間未必比前者大，就是這個道理。
門窗企業(yè)利潤空間越來越小
現(xiàn)在家居行業(yè)整體不景氣。門窗行業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型制造業(yè)，該行業(yè)特點是自動化水平不高、管理粗放、靠加大投資驅(qū)動產(chǎn)業(yè)運行?，F(xiàn)在發(fā)達國家制造業(yè)開始回歸本土，國際金融環(huán)境以及低成本快速制造的行業(yè)都對木門業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊。此外，原材料成本上升、用工荒、門窗市場競爭激烈等問題也都增加了門窗企業(yè)的生產(chǎn)和銷售成本。殘酷的市場競爭使得門窗企業(yè)的利潤空間越來越小，只能靠走量來維持企業(yè)的運轉。 而且，隨著房地產(chǎn)行業(yè)趨向理性或緩慢發(fā)展，門窗業(yè)的腳步也不斷放慢，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，門窗業(yè)也面臨下行壓力，人口紅利已基本用盡，勞動力成本不斷上漲，工人難招，難留，員工對的企業(yè)的歸屬感和忠誠度不高。個性化定制成為門窗業(yè)發(fā)展的主方向，怎么快速反應客戶需求，是大多門窗企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
制造業(yè)轉型升級不可回避
作為消費者，在購買門窗時總是會關注一個問題：商家會賺我多少錢?這是一個很正常的想法，尤其是購買一些中高端的門窗時，因為門窗價格很高，所以消費者愈加會有這樣的想法。但隨著市場競爭的加劇，價格不再是企業(yè)和消費者唯一關注的因素，如何提升產(chǎn)品附加值正成為企業(yè)滿足市場需求，獲得發(fā)展空間的關鍵所在。
在此形勢下，對門窗制造業(yè)而言，轉型升級是不可回避的趨勢，門窗業(yè)從傳統(tǒng)的木工作坊和門窗廠向門窗工業(yè)化、自動化方向發(fā)展。定制也向標準化大規(guī)模定制和高端個性化定制兩個方向發(fā)展。利用先進的設計、生產(chǎn)、管理經(jīng)驗，提高木工產(chǎn)業(yè)鏈整體價值，將是門窗制造業(yè)發(fā)展的方向。
