智能制造為木地板企業(yè)帶來更多新機遇
互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)高速發(fā)展，外界思維對木地板傳統(tǒng)模式的沖擊非常大。當(dāng)生產(chǎn)力極大的發(fā)生改變，每個單元工作方式也發(fā)生變化，另外隨著木地板生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，木地板生產(chǎn)管理也應(yīng)隨之發(fā)生改變。當(dāng)前經(jīng)濟一直在下行，供給側(cè)改革一系列變革措施在醞釀新的增長，而由于新的經(jīng)濟、新的技術(shù)帶來這樣的浪潮，給木地板企業(yè)帶來的其實是更多新的機會。
中國制造2025大的目標(biāo)，很多企業(yè)都在改變，通過智能制造改變自己制造的效率，這對木地板企業(yè)而言，具象執(zhí)行部門發(fā)生了一些變化，同時也通過互聯(lián)網(wǎng)帶動商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。
當(dāng)前來講最熱的一個熱點，互聯(lián)網(wǎng)正在成為整個互聯(lián)網(wǎng)深化的一個“互聯(lián)網(wǎng)+”，那么在木地板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過在生產(chǎn)線進行相關(guān)信息的傳遞將成為趨勢。未來在整個木地板行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)會是一個智能工程必備的條件。
信息化與管理服務(wù)相結(jié)合 實現(xiàn)企業(yè)管理智能化
在互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動這樣一個大的變革方向下，木地板企業(yè)管理至關(guān)重要，企業(yè)從運營創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新，其實最高層次還是管理的創(chuàng)新。縱觀木地板企業(yè)發(fā)展的道路，可以從以下幾個方面來講述：第一個是產(chǎn)業(yè)的回歸，第二個是產(chǎn)品與服務(wù)，第三個是管理的回歸，第四是企業(yè)家的回歸。
面向產(chǎn)品全生命周期實現(xiàn)泛在感知條件下的信息化制造，木地板企業(yè)可將制造技術(shù)與智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的集成應(yīng)用于設(shè)計、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的全生命周期，在制造過程中進行感知、人機互動、決策、執(zhí)行和反饋，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計過程、制造過程和企業(yè)管理及服務(wù)的智能化。
智能裝備系統(tǒng)的支撐能力大幅提升，木地板企業(yè)在做智能化改造上還需多下功夫。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不斷優(yōu)化調(diào)整，利用信息的交互和制造系統(tǒng)自身的柔性，以及實現(xiàn)對外界需求、產(chǎn)品自身環(huán)境、不可預(yù)見的故障等變化的及時優(yōu)化調(diào)整是必不可少的步驟。而后臺的管理如何與之配合去服務(wù)，我想這也是未來木地板企業(yè)面臨的一個新的挑戰(zhàn)。
