受原材料價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用上漲以及人工成本增加等諸多因素的影響，從去年下半年開(kāi)始，木地板行業(yè)便彌漫著一股漲價(jià)風(fēng)，一些企業(yè)更是按耐不住，在年前便已放出漲價(jià)通知。而大多數(shù)企業(yè)則擔(dān)心，漲價(jià)會(huì)給終端市場(chǎng)帶來(lái)不利影響，但目前從市場(chǎng)反饋回來(lái)的情況看，這種擔(dān)心是多余了。
終端反饋：擔(dān)心多余了
對(duì)于木地板漲價(jià)帶給市場(chǎng)、商家和消費(fèi)者的影響情況，都非常的關(guān)心。一方面，擔(dān)心商家不接受木地板廠家的漲價(jià)行為;另一方面，則擔(dān)心市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于漲價(jià)過(guò)于敏感，出現(xiàn)需求萎縮、市場(chǎng)再度下行的情況。
對(duì)于上述疑問(wèn)和擔(dān)心，來(lái)自于木地板廠家，以及木地板經(jīng)銷商和市場(chǎng)消費(fèi)者的反饋表明：擔(dān)心多余了。首先，木地板經(jīng)銷商對(duì)于提貨價(jià)上漲，沒(méi)有出現(xiàn)大的反對(duì)聲音，基本上表示可以接受，打款提貨促銷一切正常;其次，市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于木地板漲價(jià)，沒(méi)有明顯的感覺(jué)，基本上需求相對(duì)穩(wěn)定，并未因木地板漲價(jià)而放棄購(gòu)買(mǎi)。
木地板市場(chǎng)營(yíng)銷人員：經(jīng)銷商基本可以接受漲價(jià)
其中木地板廠家市場(chǎng)營(yíng)銷人員反饋的情況是，經(jīng)銷商基本上都可以接受漲價(jià)。因?yàn)椴皇且患移髽I(yè)在漲價(jià)，也不是木地板廠家無(wú)理由漲價(jià)，而是受到上游原材料，以及運(yùn)輸成本等壓力沖擊，這些都是公開(kāi)、客觀的事實(shí)，木地板經(jīng)銷商很了解。同時(shí)因?yàn)槿袠I(yè)都有漲價(jià)的苗頭，也就不擔(dān)心自家品牌的漲價(jià)導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出問(wèn)題。
木地板經(jīng)銷商：并不希望木地板越來(lái)越便宜
此外來(lái)自于木地板經(jīng)銷商的反饋，則讓很多木地板廠家松了一口氣。很多木地板經(jīng)銷商就指出，提貨價(jià)上漲，與賺多少錢(qián)是兩個(gè)層面的問(wèn)題。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，并不是希望木地板越來(lái)越便宜，而是產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)超好，有賣(mài)點(diǎn)、有新意，能讓消費(fèi)者心動(dòng)的好產(chǎn)品越來(lái)越多。所以產(chǎn)品漲價(jià)不會(huì)讓商家少賺錢(qián)，反而會(huì)讓商家想辦法多賣(mài)精品多賺錢(qián)。
木地板導(dǎo)購(gòu)人員：消費(fèi)對(duì)價(jià)格敏感度降低
同時(shí)來(lái)自于木地板導(dǎo)購(gòu)人員反饋的信息是，一線市場(chǎng)的木地板漲價(jià)并不明顯，有的漲了，有的沒(méi)有漲。同樣，消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)木地板時(shí)，對(duì)于價(jià)格的敏感度雖然還會(huì)關(guān)注，但已經(jīng)越來(lái)越低了。而且木地板廠商的促銷活動(dòng)很多，仍然有大量的低價(jià)產(chǎn)品，還有買(mǎi)贈(zèng)促銷、團(tuán)購(gòu)促銷等等，可以說(shuō)能充分滿足不同用戶的需求。追求低價(jià)的，追求品質(zhì)的，追求品牌的，都可以有相應(yīng)的產(chǎn)品選購(gòu)。
消費(fèi)者：趁沒(méi)有大漲之前備貨
相反，因?yàn)楹芏嘀袊?guó)消費(fèi)者都有"買(mǎi)漲不買(mǎi)跌"心理。最近一段時(shí)間，聽(tīng)說(shuō)原材料價(jià)格一直在漲，很多潛在消費(fèi)者都提前過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi)木地板，說(shuō)是趁著沒(méi)有大漲之前備貨。擔(dān)心原材料繼續(xù)上漲，導(dǎo)致木地板終端零售價(jià)上漲。由此，今年2月春節(jié)剛過(guò)，很多木地板廠家就借機(jī)提醒商家提貨，商家也借機(jī)提醒消費(fèi)者提前購(gòu)買(mǎi)，形成了一個(gè)相對(duì)良性的經(jīng)營(yíng)秩序。
從一線市場(chǎng)的情況來(lái)看，木地板經(jīng)銷商群體，消費(fèi)者群體，以及木地板工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，并沒(méi)有因?yàn)樵牧蠞q價(jià)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)而出現(xiàn)大的波動(dòng)和變化。相反，原材料價(jià)格反而倒逼木地板廠商產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，并加速一線市場(chǎng)促銷的提前引爆。可以說(shuō)，一大部分木地板廠商成功“化危為機(jī)”。
