熱水器作為人們生活比較受歡迎的家電之一，其市場(chǎng)前景一直吸引著無(wú)數(shù)投資創(chuàng)業(yè)者投身其中。于是大大小小的熱水器企業(yè)遍地開(kāi)花，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈自然不用說(shuō)了，而且由于惡性競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)，抄襲模仿現(xiàn)象層出不窮，同質(zhì)化已是老生常談。如今，熱水器企業(yè)加強(qiáng)核心技術(shù)，走專(zhuān)業(yè)化道路已是迫在眉睫。
盲目跟風(fēng)阻礙企業(yè)發(fā)展
近幾年，除去國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)整，熱水器行業(yè)扎堆生產(chǎn)的現(xiàn)象日趨普遍，企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式也該反省一下。熱水器企業(yè)要發(fā)展，但是相互盲目模仿，跟風(fēng)生產(chǎn)的行為只會(huì)造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)重，這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅企業(yè)自身會(huì)得不到發(fā)展，還會(huì)妨礙整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
就目前的熱水器市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，大品牌企業(yè)不斷延伸生產(chǎn)線擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)需求中倚靠雄厚的資金支撐與穩(wěn)定的對(duì)接客戶(hù)“降價(jià)占市”，小企業(yè)如果不轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的不良生產(chǎn)模式，沒(méi)有核心技術(shù)與明確的生產(chǎn)計(jì)劃，在“價(jià)格戰(zhàn)”中被擠出市場(chǎng)舞臺(tái)是遲早的事。
熱水器企業(yè)扎堆生產(chǎn)就可以謀生存的時(shí)代早已過(guò)去，其實(shí)“跟風(fēng)”并無(wú)不可，關(guān)鍵是要去其糟粕取其精華，借鑒學(xué)習(xí)成功企業(yè)的宣傳思路、管理方式和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，很多時(shí)候能助力企業(yè)少走彎路，但是最重要的是企業(yè)在這一過(guò)程中要有質(zhì)量基礎(chǔ)和創(chuàng)新精神，切勿盲目“跟風(fēng)”效仿。
熱水器行業(yè)需走專(zhuān)業(yè)化道路
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革與國(guó)內(nèi)熱水器市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不斷深化，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向?qū)②呄蛴趯?zhuān)業(yè)化與正規(guī)化，尤其是新一代消費(fèi)群體的崛起，他們對(duì)熱水器品牌的認(rèn)知度增加，對(duì)專(zhuān)業(yè)性的要求也越來(lái)越高，一般的熱水器從業(yè)人員將不能滿(mǎn)足新用戶(hù)的需求。
因此，熱水器人才的培養(yǎng)需走“專(zhuān)業(yè)化”路線，建議熱水器企業(yè)在技術(shù)、銷(xiāo)售、服務(wù)等各大領(lǐng)域精耕細(xì)作廣納專(zhuān)業(yè)性人才，積極調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在每年的企業(yè)凈收入中拿出相當(dāng)?shù)馁Y金進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，相應(yīng)地滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性訴求，助推熱水器市場(chǎng)良性持久發(fā)展。
任何一個(gè)行業(yè)一旦企業(yè)數(shù)量過(guò)多的時(shí)候，每個(gè)企業(yè)都是相當(dāng)于在逆流中潛行，這就意味著，你一旦放松自己，就會(huì)后退，時(shí)下的熱水器行業(yè)正是如此。熱水器企業(yè)要想繼續(xù)在逆流中力爭(zhēng)上游，就必須認(rèn)真發(fā)力了，而走專(zhuān)業(yè)化的品牌建設(shè)之道無(wú)疑是必經(jīng)之路。
