由于我國地域遼闊，覆蓋范圍廣，經濟水平、消費習慣、文化基礎的差異造成了城市線級的分化，相比于一二線城市的消費市場，三四線消費市場整體容量大、競爭相對較弱、毛利率較高。且隨著近年經濟的不斷發(fā)展，三四線城市的發(fā)展開始進入了快車道。不少水性漆企業(yè)也注意到了這一點，開始將目光投向三四線水性漆市場，不放過任何一個可以進入并能在其中有所發(fā)展的市場。
除了水性漆企業(yè)，許多其他行業(yè)也關注到了三四線城市的消費能力，并開始將三四線城市的水性漆市場開拓發(fā)展納入到了計劃之中。以京東和沃爾瑪為例，京東集團副總裁、京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼早已表示，京東超市的區(qū)域下沉業(yè)務在2017年全面啟動。沃爾瑪超市也將于2017年門店下沉、擴展觸角延伸到三四線城市。
對于水性漆企業(yè)來說，如何打入三四線城市消費升級所創(chuàng)造的市場，重視水性漆加盟商的作用是關鍵。首先，要切實保障水性漆加盟商的質量和數(shù)量，在質的基礎上追求量的數(shù)化。其次，要進一步提高水性漆加盟商服務質量，加強對三四線城市水性漆售后服務的落實。另外，不同于其他產品，水性漆產品受自身的限制，還需制定送貨到家、上門安裝的制度準則，切實保障消費者的利益，提高水性漆售后服務水平。
激烈的市場競爭要求水性漆企業(yè)必須要以快而準的行動積極搶占市場。無論到了何種時候，水性漆產品和服務都是消費者關注的主題，要想成為水性漆市場的先行者，水性漆企業(yè)必須要牢牢抓住這兩點!
