在強調需求細分和市場細分的當下，鎖具消費者更看重購物過程中的體驗感和參與感。如今鎖具消費不僅僅是消費者觀念的升級，更是消費形態(tài)與品味的升級。為不斷滿足消費需求，著名鎖具品牌營銷創(chuàng)新和尋求“跨界”渠道已不是新鮮事。
創(chuàng)新營銷模式 實現(xiàn)目標精準直達
在“酒香也怕巷子深”的互聯(lián)網時代，鎖具企業(yè)須從銷售、體驗、服務等多個方面，全面創(chuàng)新營銷模式。無論線上主題活動的不間斷推出，還是線下大型活動的策劃執(zhí)行，鎖具企業(yè)須站在消費者角度，把用戶積極性調動起來，真正做到了讓消費者參與，讓消費者收益，這樣通過全力為消費者服務聚集起來的人氣，不但可以擴大“群體效應”，還有助提升活動宣傳推廣力度。
而通過鎖具行業(yè)眾多成功營銷案例可知，好的營銷手段能讓品牌傳播如虎添翼。而營銷模式的創(chuàng)新在于精準洞察消費者、在于采用消費者更樂于接受的形式，從而實現(xiàn)目標精準直達消費者的腦海中。
“跨界”合作成流行 鎖具企業(yè)須理智
近年來，各大家居賣場巨頭們在營銷創(chuàng)新的基礎上紛紛謀求跨界的合作模式，加速產業(yè)的發(fā)展。那么，對鎖具企業(yè)而言，是否可以通過創(chuàng)新性營銷和跨界的交互，來促進銷售業(yè)績，提高市場占有率?
商場有句話，“跨界找死，不跨界等死”。那到底是跨還是不跨?答案很簡單：跨!但要用正確的方式來跨?？缃缈梢宰屧竞敛幌喔傻脑兀嗷B透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感。同時，通過建立良好的“跨界”關系，也可以讓不同品牌實現(xiàn)共贏。
鎖具企業(yè)重組并購標的資質的優(yōu)劣直接影響公司未來的業(yè)績，作為資產的接納方，鎖具企業(yè)一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導致資產注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱?！?/p>
業(yè)內人士認為，對運營良好的著名鎖具品牌來說，大規(guī)模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加鎖具企業(yè)經營風險。鎖具企業(yè)進行產業(yè)鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣，對此，鎖具企業(yè)須理智對待。
