陶瓷行業(yè)“馬太效應”初現(xiàn)端倪
經(jīng)濟學專家曾說過“幾乎沒有任何一個行業(yè)能避免馬太效應的出現(xiàn)”，在百度上搜索馬太效應資訊，你會看到一連串的行業(yè)，廚電行業(yè)馬太效應顯著，陶瓷行業(yè)作為廚電行業(yè)中的一支新貴股亦避無可避，而事實也證明陶瓷行業(yè)的馬太效應已經(jīng)初顯了。
不同于吊頂行業(yè)龍頭之爭，美大作為中國陶瓷行業(yè)的開創(chuàng)者和領導者，當之無愧穩(wěn)坐陶瓷行業(yè)龍頭位置，品牌影響力非同一般，2016年收益高達6.66億，創(chuàng)品牌新高，更是領先行業(yè)。隨后億田、帥豐雖奮力追趕，但差距任然存在，強者愈強之說在美大身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
品牌影響力大 馬太效應加劇
全國各地在推行“全裝修房”的道路上走的越來越遠，“全裝修房”時代來臨后，到客戶手里房子的廚衛(wèi)已經(jīng)裝修完畢，有些公寓式精裝房甚至可以選擇拎包入住的套餐。在開發(fā)商選擇裝修過程中各品類的陶瓷產(chǎn)品時，品牌成為了重要的指標。因為對于消費者來說，本身不清楚陶瓷也無法辨別各陶瓷產(chǎn)品的優(yōu)劣，所以消費者對于已裝修好的房子，一般認準的都是品牌，想著“這牌子名頭挺大的，產(chǎn)品肯定不會差到哪里去”
從開發(fā)商的角度來說，當然會選擇品牌響的陶瓷產(chǎn)品，所以，這對中小陶瓷品牌將會是一個巨大的考驗，“全裝修房”模式直接從上游劫走了“客源”，“從內(nèi)打破”的方式加劇了陶瓷行業(yè)中“馬太效應”
隨著馬太效應的逐漸強化，小品牌企業(yè)面臨著相對較為殘酷的現(xiàn)實。再者規(guī)模小、研發(fā)投入少、無法形成產(chǎn)業(yè)鏈、成本控制的主導權(quán)不能掌握在自身手中，既不會受到消費者的青睞、也很難和目前非常強勢的節(jié)能補貼等政策掛鉤，洗牌出局不難預測，只是早晚問題。
馬太效應是所有行業(yè)發(fā)展必會出現(xiàn)的情況，這是不可避免的。陶瓷中小企業(yè)要想生存，減小或免于馬太效應對自身發(fā)展的影響，只能激流勇進，明確自身定位，樹立清晰的目標，注意整合利用自身資源。
資訊編輯：中國財富報道(www.webdesignmetric.com)
