五金連鎖店是一個競爭激烈的行業(yè)，目前五金行業(yè)的工藝水平、品種規(guī)格，質量把控要求也在日益增高，所以五金行業(yè)的經營管理也變得日益標準化、規(guī)模化、精細化;
這時候更需要企業(yè)通過信息化建設實現數智化轉型，進而提高企業(yè)的整體效率和核心競爭力。本篇文章就帶大家來了解一下五金連鎖店行業(yè)目前所面臨的挑戰(zhàn)主要包括哪些，我們該如何解決?
經過數據調研目前五金行業(yè)的挑戰(zhàn)主要體現在以下五大方面：
● 生產管理困難
● 物料成本高
● 訂單交付效率低
● 生產延期風險高
● 成本管理不精準
1.產供銷一體化管理
通過業(yè)財集成，整合了企業(yè)生產管理的關鍵業(yè)務，并與研發(fā)、銷售、采購、庫存、財務等業(yè)務打通，形成了一套整體解決方案。這有效提升了整體生產運營效率。
金蝶云·星辰生產云業(yè)務架構圖
2.數字化驅動生產
管理人員可以實時查詢訂單狀態(tài)，及時掌握生產進度、委外進度，并進行簡易物料需求計算生成任務。這使得材料庫存變化清晰了然，有利于降低物料成本，提高生產利潤。
3.打造高效協(xié)同的全流程跨部門協(xié)同平臺
從銷售、研發(fā)、采購、車間、倉庫、委外、財務的跨部門全流程高效協(xié)同，有效降低物料成本，提高企業(yè)生產利潤。
4.生態(tài)融合
開放式的技術架構，靈活多變的對接集成，實現多系統(tǒng)的數據互通，同時提供豐富的生態(tài)應用，滿足各行各業(yè)生產制造的特性需求。
5.釋放數智生產力
在傳統(tǒng)的五金連鎖店，成本的核算往往需要手動進行計算，容易出現誤差和漏算等問題。
而金蝶云·星辰提供的成本核算模塊，可以按照任務單進行費用歸集和分配，自動核算產成品的成本，并快速生成成本報告和報表，讓企業(yè)清晰地了解每單產品的成本和利潤情況。
這樣，企業(yè)就能更加精準地管控生產成本，降低不必要的浪費，提高利潤率。
總結起來，金蝶云·星辰面向小型工貿企業(yè)，提供了以銷售訂單為源頭的全業(yè)務流程數字化管控解決方案，包括業(yè)財集成、數字化驅動生產、高效協(xié)同、生態(tài)融合和產供銷一體化等五大核心模塊。
這些功能的實現，旨在幫助企業(yè)實現從銷售、生產到財務等全方位的數字化管控，提高生產運營效率，降低成本，提升客戶滿意度，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
