如今的小家電行業(yè)正處于轉型升級的關鍵時期，優(yōu)勝劣汰十分明顯。在白熱化的市場競爭中，小家電企業(yè)間的競爭正逐漸演變?yōu)槠放崎g的競爭，而小家電“品牌戰(zhàn)”歸根結底在于產品的質量與企業(yè)的運營方式。所以，小家電企業(yè)要想在“品牌競爭戰(zhàn)”的紅海中獲勝，還需從這兩方面下功夫。
嚴把質量關 以質量升級驅動產業(yè)升級
質量就是企業(yè)主體責任的重中之重。盡管受國內、國際市場大環(huán)境影響，小家電企業(yè)面臨著市場不景氣、生產成本高等不利因素，但質量問題始終是其堅守的底線問題，小家電企業(yè)不應舍本逐末，以犧牲質量來博取利益。新國策出臺，期待以消費升級倒逼產業(yè)升級，而消費者的消費取向一定是質量合格的商品。因此，對小家電企業(yè)而言，產業(yè)升級首先要質量升級，嚴把質量關，夯實質量基礎，以過硬的產品質量回饋消費者，用消費升級倒逼產業(yè)升級。
重視品牌運營 多管齊下讓品牌深入人心
品牌代表一個企業(yè)的形象，代表企業(yè)的誠信與產品的質量，大品牌之所以能賣這么高的價錢，就是因為他們的口碑與宣傳，這些企業(yè)每年都要砸下很多資金來進行產品的宣傳，為的就是讓他們的品牌深入人心，得到消費者的認可。對于剛起步的企業(yè)來說，品牌運營就顯得更為重要。那怎么做品牌運營呢?中小小家電企業(yè)不妨做到以下三點：①品牌網絡推廣：包括郵件營銷、軟文營銷、微博營銷等多種營銷方式，多管齊下，提升品牌形象;②品牌廣告發(fā)布：根據客戶的產品品牌，進行專業(yè)的策劃制作，在線上進行廣告的投放，并對廣告發(fā)布效果進行跟蹤及監(jiān)控，及時調整廣告發(fā)布方向。③品牌物流倉儲：建立完善的物流倉儲網絡，保證產品在最短時間內送達消費者手中，提升產品形象，提高用戶對產品的消費粘性。
大環(huán)境不景氣，小家電行業(yè)亦開始進入洗牌階段，小家電市場機遇與挑戰(zhàn)并存。換個角度來看，企業(yè)商家也只有經歷“陣痛”，嚴把質量關，重視品牌運營，方能在洗牌浪潮中破繭成蝶，迎來一個更美好的明天。
